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75752007.com 铁路局经营管理目标评价系统构建
运营目标评价子系统包罗了运输、装备、财政三大范例目标的及时信息,别离针对路局运输使命完成状况、装备资本利用状况和财务收支红利状况供给细致的图表化分析效劳。能够从站段单元、行政区域、品类去处等多维度展现货物运输信息;能够实现各项目标的比照阐发,联系关系阐发,趋向阐发,辅佐管理人员找出各业务举动之间的干系。
路局人力资源管理体系构建
人力资源管理体系分离铁路现有人事管理系统,对全路局的人才资源停止静态跟随和阐发评价。经由过程从宏观到个别的信息展现,为路局领导层的决议计划供给数据撑持,鞭策人力资源存量转化为开展劣势,经由过程掌握总量,优化消费构造、劳动构造,鞭策服从效益的提拔;优化结构,以人岗相适、才尽其用,增进满意消费需求与小我私家全面发展的有机统一;打造优秀人才团队,以人材的辐射动员感化,处理管理人员本事惊愕、才能不适应成绩,提拔团体队伍素质。 太阳集团33138
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